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上海伊貝莎實(shí)業(yè)有限公司(Shanghai Yi Bei Sha Industrial Co., Ltd.)， 中國(guó)嬰兒游泳協(xié)會(huì)理事單位！中國(guó)水育早教協(xié)會(huì)會(huì)員單位！致力于嬰泳設(shè)備及相關(guān)配套設(shè)施的獨(dú)家設(shè)計(jì)及研發(fā)！創(chuàng)新行業(yè)專(zhuān)利產(chǎn)品：全定制版鋼化玻璃池系列，智能化中央控制系統(tǒng)。
                 
嬰兒游泳館如何選址：
1/很多商家都有“非風(fēng)水寶地不嫁”的這樣一種心態(tài)，他們認(rèn)為，在鬧市區(qū)、商業(yè)中心開(kāi)店，能以較高的客流量帶動(dòng)銷(xiāo)售，開(kāi)店就要開(kāi)在黃金旺地,黃金地段并不是適合所有的店鋪，店家開(kāi)店要三思而后行。
2、偏離了商圈定位發(fā)展店面的業(yè)務(wù)，每個(gè)地區(qū)都有不同的網(wǎng)點(diǎn)布局，何處發(fā)展服務(wù)業(yè)，何處發(fā)展IT零售業(yè)，各個(gè)城市都會(huì)有長(zhǎng)期性的整體規(guī)劃。　錯(cuò)位選址，逆勢(shì)而動(dòng)往往得不到宏觀政策的支撐和大環(huán)境的推動(dòng)，吃力不討好，最后只能選擇撤出。中國(guó)人喜歡買(mǎi)東西貨比三家，喜歡去商業(yè)圈購(gòu)買(mǎi)，所以店家開(kāi)店要扎堆才會(huì)有效果，舉例嬰兒游泳館可以在母嬰商圈比如：母嬰店、兒童攝影、月子會(huì)所、婦幼保健院、兒童醫(yī)院、童裝店等周?chē)?br /> 3、頻繁轉(zhuǎn)讓的店面經(jīng)常出租的店面一定要小心選，只有生意不好才會(huì)出租，一個(gè)人轉(zhuǎn)租或許是個(gè)人因素，經(jīng)常出租那一定是地理位置的因素。許多人有一種僥幸心理，總以為是別人能力不好才會(huì)生意不好，自己去做一定沒(méi)問(wèn)題，其實(shí)不是這樣的，假如地點(diǎn)不好，你只能是事倍功半，會(huì)很累。

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專(zhuān)業(yè)嬰兒游泳館的消費(fèi)還是比較高的，我們假設(shè)每次游泳價(jià)格為50元，一個(gè)游泳館每天至少有20個(gè)客人，一天的盈利就是1000元，一個(gè)月的盈利就是30000元，一年收入即為36萬(wàn)元。一個(gè)專(zhuān)業(yè)嬰兒游泳館除了游泳還會(huì)有其他娛樂(lè)設(shè)施，比如提供嬰兒洗澡、兒童樂(lè)園、嬰兒早教等，這些項(xiàng)目每年的收入也會(huì)在30萬(wàn)左右，那么除去成本，游泳館一年純利潤(rùn)會(huì)在20萬(wàn)以上，加盟一年即可盈利。

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人也要對(duì)自我是否具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行審視。是否具備管理優(yōu)勢(shì)，開(kāi)嬰兒游泳館需要很多管理上的方法與技巧，投資者如果擔(dān)任過(guò)管理者或有過(guò)其他事業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，那么其過(guò)往經(jīng)驗(yàn)可作為今后經(jīng)營(yíng)中的參考與借鑒