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嬰童游泳設備店鋪事業(yè)計劃書和員工同心協(xié)力一起風雨兼程！
制訂切實可行的銷售計劃

 擬定事業(yè)計劃書

對一些小店鋪的經營者來說，想要使自己的事業(yè)快速成長、壯大，提高客戶的忠誠度，說服優(yōu)秀員工愿意與你一起承擔風雨，而這時，一份訴諸文字的事業(yè)計劃書便可以讓員工了解店鋪的文化和店鋪經營的理念，讓顧客明白店鋪在發(fā)展過程中遇到問題擬出的解決方案，從而提高員工的歸屬感與消費者的忠誠度。

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事業(yè)計劃書是一份具有說服力的文件，能展現(xiàn)出企業(yè)具有足夠的能力出售它的產品和服務，并獲取令人滿意的報酬及吸引支持者。目前，很多人只是簡單地把事業(yè)計劃書定義為一個策略聲明，這樣很容易造成擬定出來的事業(yè)計劃書目標不明、枯燥無味，其原因就在于他們把事業(yè)計劃書看成是一種“八股”的學校作業(yè)。

應當說，一份完美的事業(yè)計劃書應該是一份以銷售為目的的文件，目的是讓所有閱讀到這份事業(yè)計劃書的支持者和經營者感受到興奮與期待。這也并不是說要在事業(yè)計劃書里寫一些夸大其詞、自我膨脹的言論。你需要在計劃書中加入一些確實的研究證據和經驗，來支持你的觀點，增加說服力與可信度。 因此，在擬定事業(yè)計劃書的過程中，你最好在心目中設定某個目標客戶，這樣的話，你的使命感可能就會比較強烈，所寫出來的事業(yè)計劃書也會比較有方向性、比較實際。讀到這份事業(yè)計劃書的人以及那些與公司有利益關系的個人或組織將認同你的觀點與想法。一旦決定了最適合店鋪的計劃書類型之后，接著就是要將它組織起來。

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