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三、如何令游泳池實現成本效率

1、成本效率源于消費者數量，寶寶數量越多，成本分攤掉越多哦。

2、不是每一個消費者都有鼓鼓的錢包，一些來嬰兒游泳館的人只打算消費部分項目（如單純洗澡）。因此，你最好了解一個被稱為“籌碼--硬幣--系統”。在現在的嬰兒游泳館中消費遵循“你只為所享受的付錢”。簡單的設施、不專業的撫觸、單一的經營項目是賺不到大錢的。

3、價格必須根據服務項目，分級而定。這表示你不得不認真思考定價方面的政策。

4、成本要考慮員工成本，包括員工數量，水處理成本，技術維護，市場成本和管理成本。

5、游泳池水的循環再利用是節約成本的關鍵。水是寶貴的。同樣，循環也可以用于熱能。能源是昂貴的。

6、維護成本作為重要的成本因素，有很大一部分用于安全保證。所以，不要忘記：對于優質的技術安裝和維護你不能過度節省。沒有什么比兒童游泳池的水被細菌感染更為糟糕了,當然單池之間的隔離也同樣重要。

7、一個嬰兒游泳館就像一家酒店。什么是一家頂級酒店的價值所在？高品質的雇員，友好的服務，同時還有安全方面的培訓，為的是沒有人受傷這是很重要的。

四、市場營銷

一個德國諺語這樣說：“活力是貿易的一部分”。此觀點同樣適用于嬰兒游泳行業，這個交通導向系統使客人能容易找到你的游泳館，后來這種系統繼續發展，大量的娛樂活動加入，如在嬰兒游泳館場地搞寶寶游泳比賽、評選小明星等，在報紙上，收音機中，電視上宣傳和談談你的嬰兒游泳館......

五、最后一個忠告

有一個諺語說“要做什么就一氣呵成，斷斷續續的不會成功”。每件事都不能只做一半，要做就要做到最好。當你不得不發展你的嬰兒游泳館配套的設施的時候，這句諺語就是你最初的口號，如果你這么做了，你就必將成功。
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上海伊貝莎實業有限公司(Shanghai Yi Bei Sha Industrial Co., Ltd.)， 中國嬰兒游泳協會理事單位！中國水育早教協會會員單位！致力于嬰泳設備及相關配套設施的獨家設計及研發！經過5年歷程，現已發展旗下【泑泑貝】游泳館連鎖品牌（原寶貝計劃升級品牌）、【非常辣媽】海外母嬰生活館連鎖品牌！傾力打造集母嬰產業鏈、嬰幼兒游泳、水育早教及淘氣堡、水上樂園等一體式大型專業連鎖服務機構，目前全國已達