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嬰童游泳設備店鋪運營要學會做進店和周圍目標客戶數據的分析
市場分析要具有可信度,要求有理有據。比如:誰是潛在的買主?人數有多少?這個部分的重點是要辨識出有前景的客戶,而且最好能估算出有多少人可以成為公司真正的客戶。
產品或服務與其他部分相比較而言,這個部分是整個事業計劃書中比較容易寫的。因為大部分的經營者對他們自己的產品或服務的品質及效用,都有很強烈的感受,所以也樂于將這些產品或服務的特點描述出來,而這個部分正是店主可以充分發揮的地方。
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銷售和促銷方式 在這個部分里,必須說明銷售的方式為何,是要由公司自己的銷售人員來進行,還是透過制造商所派的代表或者是要利用郵購的方式,產品或服務如何進行促銷,是用廣告呢,還是通過公關。 財務管理這部分是用來探討一些棘手的財務相關問題,并須加入一些財務數字預測。一般來說,有3種財務報表是必備的:現金流量表、損益表和資產負債表。
這個部分的重點是店鋪,主要的方向有店鋪策略和經營團隊。在說明店鋪策略時,必須在“你所打算要做的事”,以及“你要如何運用計劃中其他的部分以得到支援”二者之間保持邏輯的一貫性。 描述經營團隊是這部分的重點,它的用意在于說明店主是否擁有足夠的能力來執行策略。優秀的團隊,一流的人才是吸引人的關鍵之處。要想表現出你的店鋪擁有一流的人才就必須描述他們過去所擁有的豐功偉業。 另外,在這個部分里,可以把一些比較沒有特殊關聯的資料匯集在一起,例如,總裁的資歷、產品文獻以及來自客戶的贊美信函。
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2025-06-05
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