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在多數人眼中，小生意只是小打小鬧，不會有多大的收益。于是一些小店的店主滿足、安于現狀，每個月賺上幾千元，能夠生存就可以了。然而無論多小的生意也應樹立創業觀，要有將小店做大做強的觀念和信心。否則無論經營多久，小店始終都停留在生存階段，談不上大的發展。小店店主們必須要明確自己創業的初衷和目標，不要因為目前的小規模而失去信心，要選擇一個正確的大方向，持續地堅持下去。
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2. 市場定位需準確
小店最初投入相對較少，因此經營小店的人自然較多，競爭也就更激烈。如果沒有準確的市場定位，很快就會被后來者淹沒。小生意要做好開業前的規劃，前期的投資要把好關。最好選擇自己熟悉的領域和感興趣的項目來做，這樣可以減少經營的風險，讓自己保持積極性與耐心。根據經營項目的特點和需求來決定店鋪位置。不要一味地挑選黃金地段，對小店來說選擇最貴的地方不如選擇最合適的。
3.充分利用店鋪空間
小店的面積小，在裝修和陳列上要花費心思，不浪費每一寸地盤。小店沒有條件也不需要像大型店鋪那樣裝修得富麗堂皇，只要營造出活躍的經營氛圍就可以了。一個服裝店店主，將所有墻體打掉只留下水泥框架柱，把攤位大面積延伸出店面，就連外墻也都掛滿了服裝，店鋪面積看上去足足大了一倍。雖然不一定非要做到這樣，但是店主可以根據店鋪特點，充分利用轉角、臨街等空間。另外在陳列商品時，不要毫無次序地亂放，要有主次之分，將最貴的或利潤最高的商品放在最好的位置來吸引顧客，同時還要經常變動其他商品的陳列位置，營造新鮮感。
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